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Vielfalt als Stärke 
im Wandel

Globale Zusammenarbeit war noch nie so komplex wie heute. Weltweite Krisen und technologischer Wandel durch Digitalisierung und KI setzen Menschen und Organisationen gleichermaßen unter Druck. In dieser Phase tiefgreifender Transformation stehen internationale Teams vor besonderen Herausforderungen, denn unterschiedliche Werte, Kommunikationsstile und Arbeitsweisen entscheiden über Reibung oder Wirksamkeit. 

Um in diesem dynamischen Umfeld erfolgreich zu sein, braucht es Interkulturelle Kompetenz, individuelle und Team-Resilienz sowie Führung, die in ungewissen Zeiten Orientierung gibt. Laut Studien des World Economic Forum und Mercer zählen Resilienz und Anpassungsfähigkeit zu den zentralen Future Skills.

In globalen Teams entsteht Resilienz, wenn Vielfalt bewusst genutzt wird. Denn unterschiedliche Perspektiven, Denkstile und Erfahrungen stärken Lösungskompetenz und Innovationskraft und ermöglichen es, Komplexität gemeinsam zu meistern. Entscheidend dafür sind Vertrauen und Sicherheit sowie eine klare, kultursensible Kommunikation. Dies gilt  insbesondere in virtuellen und hybriden Teams

Als zertifizierte Trainerin und Coach für Interkulturelle Kompetenz, Resilienz und Change begleite ich internationale Führungskräfte und Teams dabei, Vielfalt in echte Stärke zu verwandeln und so gemeinsam eine erfolgreiche Zukunft zu gestalten.  

Meine Angebote reichen von interaktiven Impulsvorträgen, über Trainings bis hin zu individuellem Coaching, wahlweise auf Deutsch oder Englisch

Vielfältige Kunden - vielseitige Lösungen

Seit mehr als 15 Jahren habe ich maßgeschneiderte Vorträge, Trainings und Coachings für Institutionen und Unternehmen aus verschiedenen Branchen realisiert, so wie beispielsweise für den Deutschen Bundestag, Diasys Diagnostic Systems, Deutsche Telekom, ERGO, Generali, ITERGO, KWS, Lufthansa Technik, Lanxess, MAN Truck & Bus, Mubea, Open Grid Europe, Sanofi-Aventis, Schmitz Cargobull, ThyssenKrupp Steel Europe oder das Global Shared Service Center von TÜV Rheinland. 

Für die Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ) und CDC habe ich im Auftrag des Bundesministeriums für Wirtschaft und Energie seit vielen Jahren Unternehmer und Führungskräfte aus osteuropäischen, lateinarmerikanischen, asiatischen und afrikanischen Ländern auf ihre geschäftliche Expansion in Deutschland vorbereitet. 

Außerdem bin ich Dozentin an der WHU Otto Beisheim School of Management und Lehrtrainerin im Rahmen des Zertifizierungsprogramms der Carl Duisberg Centren (CDC).

Erfahren Sie mehr über meine Formate!

ImpACT: 
Impuls, Aktion, Wirkung

Echte Veränderung beginnt mit Selbsterkenntnis und wirkt von innen nach außen. Meine digitalen ImpACT-Formate sind der erste Impuls, der - wie ein Tropfen im Wasser - etwas in Bewegung setzt. Denn jede Veränderung breitet sich aus und zeigt Wirkung und zieht ihre Kreise im Selbst, im Team und in der Organisation. 

ImpACT Talks

Das ist der Espresso unter meinen Formaten - kurz, stark und aktivierend. 

1 Stunde, 1 Thema - als Online-Impuls mit hoher Reichweite, der sich ideal in den Arbeitsalltag integrieren lässt. 

Mit hoher Interaktion durch Umfragen, Quizzes und gemeinsames Brainstorming. 

Im Nachgang erhalten die Teilnehmenden einen editierbaren Transfer-Impuls mit den wichtigsten Take-aways und Anregungen zur Selbstreflexion. 

Je nach Wunsch auf Deutsch oder Englisch.

ImpACT Talks für Mitarbeitende und Teams

Resiliente Teams: Wie Vielfalt uns krisenfester macht

Mentale Stärke in dynamischen Zeiten: Klarer denken - wirksam bleiben

Unconscious Bias: Zusammenarbeit in globalen und hybriden Teams bewusster gestalten

Veränderung braucht Vertrauen: Wie Sicherheit im Miteinander globale Teams stärkt

Cultural Agility: Schlüsselkompetenzen für eine erfolgreiche internationale Zusammenarbeit

Nähe trotz Distanz: Praxistipps für eine effektive virtuelle Kommunikation in globalen Teams

 

ImpACT Leadership Talks 

Resiliente Führung in der Transformation: Orientierung geben - Zukunft gestalten

Global Leadership neu denken: Praxis-Impulse für die Führung virtueller und hybrider Teams

Inclusive Leadership: Vertrauen und Sicherheit im Miteinander als Erfolgsfaktoren diverser Teams

ImpACT Training

Ich biete maßgeschneiderte Trainings rund um die Themen:

- Global & Remote Leadership

- Zusammenarbeit in diversen Team

- Kommunikation im internationalen Business

- Resilienz in Veränderungsprozessen

 

ImpACT Trainings sind:

- Interaktive Live-Online-Formate für maximale Flexibilität

- Modulare Learning Journeys mit hoher Lernwirksamkeit

- Maßgeschneidert auf Ihren Bedarf

 

Alle Trainings sind auf Deutsch oder Englisch buchbar. 

ImpACT Methoden:
Ein Mix mit Wirkung

Mein ImpACT-Ansatz bedeutet, dass jede Methode ein klares Ziel verfolgt, damit ein Training wirkt und nachhallt. 

Digitale Tools wie Whiteboards, Mentimeter, Mural oder Miro sind dabei nicht nur technisches Beiwerk, sondern ermöglichen Interaktion, Perspektivenvielfalt und aktives Lernen. Sie schaffen Räume für Austausch, Visualisierung und gemeinsame Erkenntnis.

  • Inspirierende Wissensimpulse: durch fundierte, wissenschaftliche Modelle
  • Praxisnahe Beispiele: durch Mini Case Studies, Storytelling und Erfahrungsaustausch
  • Interaktive Reflexion: mit Live-Votings und Quizzes 
  • Gruppeninteraktion auf Augenhöhe: z. B. mit Think–Pair–Share, Breakouts und soziometrischen Übungen
  • Kollaboratives Arbeiten mit digitalen Boards 
  • Transferstarke Dokumentation: Ergebnisse sind direkt sichtbar, speicherbar und nutzbar für den Alltag

ImpACT Coaching

Egal ob in London, Singapur oder Berlin - ich bin da, wo meine Kunden sind. Denn Online-Coaching kann überall wirken, wenn echte Verbindung durch eine vertrauensvolle Kommunikation entsteht. Von Mensch zu Mensch. 

ImpACT Coaching steht für Klarheit, Entwicklung und nachhaltige Veränderung, damit meine Klienten ihr volles Potenzial entfalten können.

Ob es um Führungsfragen im globalen Kontext, Resilienz im Umgang mit beruflichen Belastungen oder Veränderungsprozessen geht – meine Coachings sind individuell, praxisnah und stärken die eigene Handlungsfähigkeit.

Expatriate Coachings für Italien, Großbritannien und Deutschland: Ich durfte bereits unzählige Führungskräfte und ihre Partner oder Familien bei ihrem gelungenen Start in der neuen Rolle und der "neuen Heimat auf Zeit" begleiten.

ImpACT Coaching: Methoden & Tools

Das Wichtigste im Coaching ist, dass eine vertrauensvolle, offene Kommunikation entsteht. Im Dialog wende ich daher die personenzentrierte Gesprächsführung nach Carl Rogers an. Denn echte Veränderung gelingt nur dann, wenn Menschen sich verstanden und ernst genommen fühlen. Ich begleite meine Klienten ausschließlich mit wissenschaftlich fundierten Methoden, um sie zu befähigen, ihre Ziele bewusst und wirksam zu verfolgen. Dazu gehört eine strukturierte Begleitung nach dem GROW-Modell sowie Techniken aus dem systemischen Coaching ebenso wie kognitiv-verhaltensorientierte Methoden. Immer mit dem Ziel, dass tiefgehende Reflexion zu konkreter Handlung führt und neue Erkenntnisse echte Wirkung entfalten können. 

ImpACT to go: 
Für aktiven Transfer

Ein nachhaltiger Praxistransfer ist ein zentraler Bestandteil meiner Formate. Dies gelingt durch ansprechend gestaltete, elektronisch editierbare Unterlagen wie persönliche Aktionspläne, Reflexionshilfen und Tools zur Erweiterung von Handlungsoptionen. Die Materialien sind motivierend und gezielt darauf ausgerichtet, Veränderungen im Arbeitsalltag wirksam zu verankern

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