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Culture · Resilience · Change
„Erfolgreiche globale Führung und starke Performance in Teams gelingen, wenn Vertrauen wirkt, Sicherheit trägt und Resilienz den Wandel begleitet.“
Globaler Erfolg beginnt mit interkultureller Kompetenz
Echte Zusammenarbeit entsteht dort, wo Vertrauen wächst, kulturelle Vielfalt gelebt wird und Menschen sich sicher fühlen – unabhängig von Herkunft oder Standort.
Wie die Gallup-Studie State of the Global Workplace (2025) eindrücklich aufzeigt, vertrauen nur 21 % der weltweit über 128.000 Befragten ihrer Führungskraft uneingeschränkt – dies zeigt, wie zentral vertrauensvolle Führung für Engagement und Bindung ist.
In virtuellen und hypriden Teams ist zudem eine empathische und kultursensible Kommunikation ein entscheidender Faktor. Sie verbindet über Zeitzonen, Kulturen und Bildschirme hinweg und lässt Vertrauen wachsen.
Psychologische Sicherheit wird ebenfalls weltweit als Schlüssel für vertrauensvolle Zusammenarbeit und eine starke Team-Performance gesehen – doch sie ist kein universelles Konzept. Je nach kulturellem Hintergrund wird sie unterschiedlich erlebt, ausgedrückt und interpretiert.
Als zertifizierte Trainerin & Coach für interkulturelle Kompetenz unterstütze ich internationale Führungskräfte dabei, kulturelle Unterschiede als strategischen Vorteil zu nutzen und Räume zu schaffen, in denen vertrauensvolle Kommunikation und psychologische Sicherheit zur Basis für Motivation, Kreativität und Teamspirit wird.
Resilienz - Menschen stärken, Veränderung gestalten
VUCA, BANI, Hyperchange - die Begriffe überschlagen sich, um die disruptiven Veränderungen von globalen Krisen bis hin zur technologischen Transformation durch KI zu beschreiben. Überforderung ist dabei keine Schwäche - sondern eine zutiefst menschliche Reaktion auf Unsicherheit. Gerade Führungskräfte stehen unter massivem Druck: Laut dem Global Leadership Forecast 2025 berichten über 70 % weltweit von erhöhtem Stress. Fast die Hälfte erwägt sogar, ihre Rolle aufzugeben, um das eigene Wohlbefinden zu schützen. Innere Stärke von Führungskräften ist die Basis für gelebte Resilienz in Teams und Organisationen.
Das World Economic Forum zählt Resilienz zu den entscheidenden Future Skills. Dabei bedeutet Resilienz nicht Unverwundbarkeit, sondern Beweglichkeit. Sie hilft uns, mit Unsicherheit umzugehen, Rückschläge zu verarbeiten und dabei handlungsfähig und lösungsorientiert zu bleiben. Wie gut das gelingt, hängt von Persönlichkeit, Kontext und auch von unserer kulturellen Prägung ab.
Veränderung gelingt besonders gut, wenn dabei die Menschen im Mittelpunkt stehen. Wie die große internationale Studie Transformation Leadership (2024) der Saïd Business School der University of Oxford und Ernst & Young aufzeigt, steigen die Erfolgschancen von Veränderungs-prozessen mit dieser Haltung von 28% auf 78%. Dabei spielt vor allem die emotionale Unterstützung aller Mitarbeitenden eine entscheidende Rolle.
Als zertifzierte Systemische Coach, Change Managerin und Resilienz-Coach unterstütze ich Führungskräfte und ihre Teams dabei, innere Stärke zu entwickeln und nachhaltige Widerstandskraft aufzubauen – für Motivation und Gesundheit in Zeiten ständigen Wandels.
ImpACT:
Vom Impuls zur Aktion
Persönlichkeitsentwicklung ist der Schlüssel zu gelingender Führung, erfolgreicher globaler Zusammenarbeit und gelebter Resilienz. Denn echte Veränderung beginnt mit Selbsterkenntnis - und wirkt von innen nach außen. Meine digitalen ImpACT-Formate zur Persönlichkeitsentwicklung sind der erste Impuls, der - wie ein Tropfen im Wasser - etwas in Bewegung setzt. Denn jede Veränderung breitet sich aus und zeigt Wirkung und zieht ihre Kreise - im Selbst, im Team und in der Organisation.
ImpACT Talk
Das ist der Espresso unter meinen Formaten - kurz, stark und aktivierend. 1 Stunde, 1 Thema als Online-Impuls mit hoher Reichweite, der sich ideal in den Arbeitsalltag integrieren lässt. Mit hoher Interaktion durch Umfragen, Quizzes und gemeinsames Brainstorming und wahlweise auf Deutsch oder Englisch.
Das sind meine Themen:
Global vereint: Die Erfolgsgeheimnisse von High-Performance Teams
Psychologische Sicherheit in globalen Teams: Wie wir alle dazu beitragen können
Interkulturelle Kommunikation: Erfolgsfaktoren für eine gelingende virtuelle Zusammenarbeit
Resilienz-Impuls: Praktische Tipps für mehr Energie im globalen Business
Veränderung gemeinsam meistern: Resilienz durch Vielfalt
Global Leadership: Resilienz als Führungsstärke in herausfordernden Zeiten
Inclusive Leadership: Wie Sie in globalen virtuellen Teams echtes Zugehörigkeitsgefühl fördern
Darüber hinaus biete ich auch maßgeschneiderte Key Notes!
ImpACT Training
In einer global vernetzten Arbeitswelt brauchen Führungskräfte und Teams flexible Lernformate, die über Grenzen hinweg funktionieren. Deshalb biete ich meine Trainings online an. ImpACT Training ist praxisorientiert, interaktiv und mit spürbarer Wirkung.
Spaced Learning statt Blockseminar
Statt Inhalte komprimiert an einem Tag zu vermitteln, setze ich auf Spaced Learning. Die Lernforschung zeigt: kürzere Einheiten über mehrere Termine verbessern nachweislich die Lernwirksamkeit und helfen Teilnehmenden, neues Wissen langfristig zu verankern.
Lernen als Journey, nicht als Event
ImpACT Trainings sind Teil einer Learning Journey: Jede Einheit baut auf der vorherigen auf, fördert Reflexion und Anwendung im Alltag. Zwischen und nach den Trainingsphasen unterstützen strukturierte Selbstreflexionen – ergänzt durch Materialien und Peer-Austausch – die nachhaltige Verankerung. So entsteht echter Transfer: Das Gelernte wirkt dort, wo es gebraucht wird – im Führungsalltag, in Teams und in der globalen Zusammenarbeit.
Maßgeschneidert - für Trainings, die wirklich passen
Jedes Training entsteht im Dialog mit Auftraggebern und Teilnehmenden – passgenau zugeschnitten auf die konkreten Herausforderungen.
Alle Trainings sind auf Deutsch oder Englisch buchbar.
ImpACT Methoden - ein Mix mit Wirkung
Mein ImpACT-Ansatz bedeutet, dass jede Methode ein klares Ziel verfolgt - für ein Training, das wirkt und nachhallt.
Digitale Tools wie Whiteboards, Mentimeter, Mural oder Miro sind dabei nicht nur technisches Beiwerk, sondern ermöglichen Interaktion, Perspektivenvielfalt und aktives Lernen. Sie schaffen Räume für Austausch, Visualisierung und gemeinsame Erkenntnis.
- Inspirierende Wissensimpulse: durch fundierte, wissenschaftliche Modelle
- Praxisnahe Beispiele: durch Mini Case Studies, Storytelling und Erfahrungsaustausch
- Interaktive Reflexion: mit Live-Votings, Quizzes und digitalen Meinungsbildern
- Gruppeninteraktion auf Augenhöhe: z. B. mit Think–Pair–Share, Breakouts und soziometrischen Übungen
- Kollaboratives Arbeiten: durch gemeinsam bearbeitbare Boards und Templates
- Transferstarke Dokumentation: Ergebnisse sind direkt sichtbar, speicherbar und nutzbar für den Alltag
Wissensimpulse durch anschauliche Modelle
Reflexion im Team
Gemeinsames Brainstorming
Kollaboration auf digitalen Whiteboards
ImpACT Coaching
Egal ob in London, Singapur oder Berlin - ich bin da, wo meine Kunden sind. Denn Online-Coaching kann überall wirken, wenn echte Verbindung durch eine vertrauensvolle Kommunikation entsteht. Von Mensch zu Mensch.
ImpACT Coaching steht für Klarheit, Entwicklung und nachhaltige Veränderung, damit meine Klienten ihr volles Potenzial entfalten können.
Strukturiert begleiten mit dem GROW-Modell
Ich arbeite mit dem bewährten GROW-Modell – ein klarer Prozess, der unterstützt, Orientierung gibt und Raum für echte Lösungen schafft:
G = Goal: Was willst du erreichen?
R = Reality: Was ist jetzt?
O = Options: Welche Wege gibt es?
W = Will / Way forward: Wie geht’s konkret weiter?
Ob es um Führungsfragen im globalen Kontext, Resilienz im Umgang mit beruflichen Belastungen oder Veränderung geht – meine Coachings sind individuell, praxisnah und stärken die eigene Handlungsfähigkeit.
Expatriate Coaching: für einen gelungenen Start im Ausland
Ob Italien, Großbritannien oder Deutschland - ich durfte in mehr als 15 Jahren unzählige Führungskräfte und ihre Partner oder Familien bei ihrem gelungenen Start in der neuen Rolle und der "neuen Heimat auf Zeit" begleiten.
ImpACT Coaching - Methoden & Tools
Das Wichtigste im Coaching ist, dass eine vertrauensvolle, offene Kommunikation entsteht. Im Dialog vertaue ich daher auf die personenzentrierte Gesprächsführung nach Carl Rogers. Denn echte Veränderung gelingt nur dann, wenn Menschen sich verstanden und ernst genommen fühlen. Ich begleite meine Klienten ausschließlich mit wissenschaftlich fundierten Methoden, um sie zu befähigen, ihre Ziele bewusst und wirksam zu verfolgen. Dabei nutze ich Modelle und Techniken aus dem systemischen Coaching ebenso wie kognitiv-verhaltensorientierte Methoden. Immer mit dem Ziel, dass tiefgehende Reflexion zu konkreter Handlung führt - damit neue Erkenntnisse echte Wirkung entfalten.
Klarheit gewinnen
Emotionalen Zugang schaffen
Tiefe Reflexion
Zielgerichtete Tools
ImpACT to go - für aktiven Transfer
Ein nachhaltiger Praxistransfer ist ein zentraler Bestandteil meiner Formate. Dies gelingt durch ansprechend gestaltete, elektronisch editierbare Unterlagen wie persönliche Aktionspläne, Reflexionshilfen und Tools zur Erweiterung von Handlungsoptionen. Die Materialien sind motivierend und gezielt darauf ausgerichtet, Veränderungen im Arbeitsalltag wirksam zu verankern.
Hier sind einige Beispiele zu unterschiedlichen Themen:
Vielfältige Kunden - vielseitige Lösungen
Seit mehr als 15 Jahren habe ich maßgeschneiderte Weiterbildungsmaßnahmen für Institutionen und Unternehmen aus verschiedenen Branchen realisiert, so wie beispielsweise für den Deutsche Bundestag, Diasys Diagnostic Systems, Deutsche Telekom, ERGO, Generali, ITERGO, KWS, Lufthansa Technik, Lanxess, MAN Truck & Bus, Mubea, Open Grid Europe, Sanofi-Aventis, Schmitz Cargobull oder ThyssenKrupp Steel Europe. Für die Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ) und CDC habe ich im Auftrag des Bundesministeriums für Wirtschaft und Energie seit vielen Jahren Unternehmer und Führungskräfte aus osteuropäischen Ländern, Lateinamerika sowie diversen asiatischen und nordafrikanischen Ländern auf ihre geschäftliche Expansion in Deutschland vorbereitet.
Außerdem bin ich Dozentin an der WHU Otto Beisheim School of Management und Lehrtrainerin im Rahmen des Zertifizierungsprogramms der Carl Duisberg Centren (CDC).